2025年開年，國內(nèi)AI初創(chuàng)公司深度求索推出的開源模型DeepSeek R1如驚雷落地，其智能化、普適化特征迅速滲透社會各領(lǐng)域。這場以每秒萬億次計算為基底的科技革命，既為青年干部解鎖了“數(shù)據(jù)淘金”的新工具，也讓“本領(lǐng)恐慌”“路徑依賴”等命題愈發(fā)凸顯。面對AI技術(shù)對傳統(tǒng)工作模式的沖擊，年輕干部當(dāng)以“弄潮兒向濤頭立”的魄力，在主動破題、堅守初心、創(chuàng)新實踐中淬煉新時代干事創(chuàng)業(yè)的硬核擔(dān)當(dāng)。

直面挑戰(zhàn)主動出擊，在“人機(jī)協(xié)同”中克服本領(lǐng)恐慌。“科技競爭就像短道速滑，我們在加速，人家也在加速，最后要看誰速度更快、誰的速度更能持續(xù)。”DeepSeek R1等AI技術(shù)的普及，倒逼青年干部重新審視自身能力結(jié)構(gòu)。當(dāng)AI能快速生成公文、分析數(shù)據(jù)、撰寫報告時，“事務(wù)性工作依賴癥”暴露出的知識老化、技能單一問題愈發(fā)凸顯。但技術(shù)替代的從來不是“人”，而是“低效重復(fù)的勞動”。青年干部需以“歸零心態(tài)”主動學(xué)習(xí)AI底層邏輯，掌握人機(jī)協(xié)作的“主動權(quán)”——在基層調(diào)研中，用AI快速處理海量數(shù)據(jù)，但實地走訪的“泥土味”不可替代；在政策制定中，借力AI模擬推演效果，但結(jié)合實際的“創(chuàng)造性”仍需人為把控。唯有將AI作為“思維延伸器”，在“人指揮機(jī)器”而非“機(jī)器指揮人”的實踐中，才能將“本領(lǐng)恐慌”轉(zhuǎn)化為“升級動能”。

錨定初心守正創(chuàng)新，在“技術(shù)賦能”中杜絕形式主義。AI技術(shù)本為提效減負(fù)，但若片面追求“數(shù)字政績”，反而可能滋生新的形式主義：用AI批量生成“標(biāo)準(zhǔn)化”匯報材料，卻忽視群眾真實訴求；依賴算法生成“紙面方案”，卻缺乏因地制宜的務(wù)實舉措。青年干部須謹(jǐn)記，“技術(shù)理性”不能替代“價值理性”。要始終站穩(wěn)人民立場，以DeepSeek R1為工具而非目的——在智慧政務(wù)中，用AI實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路”，但更要帶著感情推動“干部多跑腿”；在數(shù)字治理中，借算法識別民生痛點，但必須用腳步丈量民情溫度。只有堅守“解決真問題、真解決問題”的初心，才能讓人工智能真正成為密切黨群關(guān)系的“連心橋”。

擁抱變革加速成長，在“數(shù)智轉(zhuǎn)型”中鍛造硬核能力。青年干部身處科技創(chuàng)新前沿，應(yīng)爭做“吃螃蟹的人”。在長三角某地，90后干部運用DeepSeek R1建立“政策計算器”，將企業(yè)申報流程從3周壓縮至3天；在西部鄉(xiāng)村振興一線，駐村書記借助AI搭建“智慧種養(yǎng)平臺”，讓農(nóng)產(chǎn)品損耗率下降40%。這些實踐表明：AI不是冰冷的“對手”，而是干事創(chuàng)業(yè)的“戰(zhàn)友”。青年干部需以“首吃螃蟹”的勇氣，在應(yīng)急管理中探索AI風(fēng)險預(yù)警模型，在矛盾調(diào)解中開發(fā)智能法律助手，在黨建工作中創(chuàng)新數(shù)字學(xué)習(xí)場景，讓技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化為治理效能，在“人機(jī)共進(jìn)”中鍛造“既能駕馭智能工具，更能解決復(fù)雜問題”的復(fù)合型本領(lǐng)。

“凡益之道，與時偕行。”DeepSeek R1的橫空出世，既是時代出給青年干部的“考題”，更是淬煉能力的“熔爐”。面對AI技術(shù)浪潮，恐慌退縮者會被浪潮吞沒，被動適應(yīng)者只能隨波逐流，唯有主動學(xué)習(xí)者方能馭浪前行。當(dāng)青年干部以“本領(lǐng)迭代”回應(yīng)技術(shù)變革，以“為民初心”校準(zhǔn)應(yīng)用方向，以“創(chuàng)新膽識”開拓治理新局，必將在人工智能與治國理政深度融合的新賽道上，跑出中國式現(xiàn)代化的“加速度”。