習(xí)近平總書記在河南考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)作為，善于從推進(jìn)社會(huì)治理中總結(jié)新形勢(shì)下黨的群眾工作規(guī)律，針對(duì)不同社會(huì)群體的特點(diǎn)把工作做細(xì)做實(shí)。”作為黨和國家事業(yè)的生力軍，年輕干部身處基層治理的第一線，既是承前啟后的時(shí)代力量，更是連接黨心民心的橋梁紐帶。面對(duì)群眾訴求日益多元化、治理場(chǎng)景愈發(fā)復(fù)雜化的時(shí)代考題，年輕干部必須以“破壁人”的銳氣與擔(dān)當(dāng)，在守正創(chuàng)新中奮力蹚出基層治理現(xiàn)代化的新路子。

年輕干部學(xué)歷高、思維活，但基層工作往往不拘一格。年輕干部要用“腳板”丈量民情，在農(nóng)村一線練就“狗不叫”的親民功夫，在田間地頭學(xué)會(huì)“百姓話”的方言俚語，將“惠民政策”化作易學(xué)易懂的“暖心賬本”。能在調(diào)解糾紛時(shí)講明法理，推廣農(nóng)技時(shí)先行試種，入戶走訪時(shí)“嘮”出情誼，唯有放下身段、走向群眾，才會(huì)祛除“學(xué)歷光環(huán)”，把年輕干部的“知識(shí)優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化為“治理效能”。

數(shù)字化賦能基層治理是大勢(shì)所趨，但如果盲目追逐“技術(shù)光環(huán)”，罔顧實(shí)際需求，機(jī)械推行“智能替代”，冰冷的屏幕反而會(huì)成干群之間的溝壑。技術(shù)破壁，核心在于堅(jiān)持“實(shí)用至上”，以為群眾解題紓困為圭臬。面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品待銷滯銷等難題，當(dāng)精研話術(shù)、選準(zhǔn)場(chǎng)景、盤活銷路，讓電商直播真正成為強(qiáng)村富民的“金扁擔(dān)”。針對(duì)政策傳達(dá)層層衰減的頑疾，善于運(yùn)用短視頻、情景劇等通俗形式進(jìn)行鮮活解讀，把政策的“書面語”變成“家常話”，確保政策“飛入尋常百姓家”。技術(shù)應(yīng)用貴在“量體裁衣”，始終以群眾需要為根本、群眾滿意為標(biāo)尺，方能確保數(shù)字工具真正為指尖“松綁”，而非徒增“負(fù)累”。

基層治理絕非政府的“獨(dú)角戲”，而是全體居民的“大合唱”。年輕干部需以模式創(chuàng)新打通“最后一米”，喚醒“沉默的大多數(shù)”，通過發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，推動(dòng)治理末梢根系不斷生長(zhǎng)。善于巧借鄉(xiāng)賢智慧、黨員余熱、小哥活力等新興力量，讓“旁觀者”變“參與者”，化“局外人”為“局中人”，群策群力才能共繪多元共治“同心圓”。聚焦環(huán)境“臟亂差”、停車“一位難求”等民生關(guān)切，應(yīng)當(dāng)搬起“小板凳”，組織黨員、群眾、干部圍坐懇談，通過協(xié)商共治尋求解決方案。更需深掘群眾“槽點(diǎn)”“牢騷”下的共性癥結(jié)，建立“問題溯源”機(jī)制，推動(dòng)治理從“一事一議”邁向“舉一反三”，實(shí)現(xiàn)“治標(biāo)”向“治本”的有效轉(zhuǎn)化。（作者：霍曉婷）