“過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案經(jīng)常面臨‘ 人少事多’ 困境，現(xiàn)在協(xié)作區(qū)統(tǒng)籌調(diào)配力量，跨區(qū)域交叉監(jiān)督讓‘熟面孔’變‘生環(huán)境’，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)更有力度。”談及協(xié)作區(qū)帶來的變化，內(nèi)黃縣紀(jì)委監(jiān)委第二協(xié)作區(qū)負(fù)責(zé)人深有感觸。

為破解基層監(jiān)督“單兵作戰(zhàn)”效能不足、熟人社會(huì)監(jiān)督掣肘等難題，內(nèi)黃縣紀(jì)委監(jiān)委以“室組地”協(xié)作區(qū)建設(shè)為抓手，通過整合監(jiān)督資源、創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)機(jī)制、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)練兵，推動(dòng)基層監(jiān)督從“分散薄弱”向“系統(tǒng)集成”轉(zhuǎn)變，為基層治理注入強(qiáng)勁“廉動(dòng)力”。按照“地域相鄰、力量均衡、便于協(xié)作”原則，將全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、12個(gè)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、11個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察室劃分為8個(gè)協(xié)作區(qū)，構(gòu)建起“班子成員包聯(lián)+室組地聯(lián)動(dòng)+區(qū)域化協(xié)作”的立體化監(jiān)督格局。

通過建立“人員共用、信息共享、責(zé)任共擔(dān)”工作機(jī)制，協(xié)作區(qū)有效打破地域壁壘和部門界限，實(shí)現(xiàn)三方力量統(tǒng)一調(diào)配、三條戰(zhàn)線優(yōu)勢互補(bǔ)、查治一體協(xié)同推進(jìn)。對涉及民生領(lǐng)域、“三資”管理等復(fù)雜問題線索，由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭提級辦理；對基層易辦線索實(shí)行交叉互查，既破解“人情關(guān)”難題，又實(shí)現(xiàn)辦案資源最優(yōu)配置。

自片區(qū)協(xié)作機(jī)制運(yùn)行以來，該縣紀(jì)委監(jiān)委處置問題線索、案件辦理時(shí)長均大幅縮短，辦案質(zhì)效明顯提升。2024年以來，累計(jì)查辦案件744起，辦理留置案件21起，移送司法機(jī)關(guān)11起，工作合力持續(xù)形成，監(jiān)督質(zhì)效更加彰顯。

協(xié)作區(qū)機(jī)制不僅提升監(jiān)督質(zhì)效，更成為培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的“練兵場”。內(nèi)黃縣紀(jì)委監(jiān)委采用“業(yè)務(wù)能手牽頭、骨干力量協(xié)同、紀(jì)檢新兵參與”的傳幫帶組合模式，通過跟案實(shí)操實(shí)訓(xùn)、開展案情專題研討等方式，助力年輕紀(jì)檢干部在實(shí)戰(zhàn)中加速提升履職能力。同時(shí)，加大干部培訓(xùn)力度，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請專家學(xué)者和業(yè)務(wù)骨干授課，今年以來，已組織各類培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)干部400余人次，有效提升了干部的綜合素質(zhì)和履職能力。

“協(xié)作區(qū)機(jī)制讓監(jiān)督從‘單打獨(dú)斗’變?yōu)?lsquo;協(xié)同作戰(zhàn)’，有效提升了基層紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化、法治化、正規(guī)化水平。”內(nèi)黃縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將持續(xù)完善協(xié)作區(qū)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)監(jiān)督向基層延伸，切實(shí)打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”。（內(nèi)黃縣紀(jì)委監(jiān)委 馬曉娜）