新時代賦予組織工作新使命，高質(zhì)量發(fā)展呼喚組織工作新作為。面對推動高質(zhì)量發(fā)展的時代重任，組織部門要扛起主責、抓好主業(yè)，聚焦關鍵環(huán)節(jié)，突破瓶頸制約，以更寬的視野謀劃路徑，以更實的舉措破解難題，以更強的擔當推動落實，持續(xù)發(fā)力、久久為功，讓組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，讓組織活力迸發(fā)為前進動力。

干部隊伍是推動高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量，結(jié)構(gòu)優(yōu)化是提升戰(zhàn)斗力的關鍵路徑。組織工作要著眼事業(yè)長遠發(fā)展，科學配置干部資源，持續(xù)激發(fā)隊伍活力，確保各級干部在改革發(fā)展中扛得起重活、打得了硬仗、破得了難題。要突出專業(yè)化導向選配干部，注重在經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場、科技創(chuàng)新最前沿、基層治理第一線發(fā)現(xiàn)和使用干部，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，讓合適的崗配勝任的人。要強化梯隊化建設培養(yǎng)干部，統(tǒng)籌用好各年齡段干部，促進合理流動、有序更替，形成老中青結(jié)合、優(yōu)勢互補的生動局面。要堅持實戰(zhàn)化標準錘煉干部，把改革發(fā)展穩(wěn)定一線作為練兵場，讓干部在實踐磨礪中增長才干，在應對挑戰(zhàn)中砥礪品格，真正成為堪當重任的棟梁之材。

人才是高質(zhì)量發(fā)展的第一資源，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。組織工作服務大局，要把人才發(fā)展擺在核心位置，讓創(chuàng)新活力充分涌流，讓智慧源泉競相迸發(fā)。要構(gòu)建更具吸引力的人才政策體系，持續(xù)優(yōu)化引才育才用才機制，打造人才集聚“強磁場”，讓各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。要搭建更高能級的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，推動產(chǎn)學研用深度融合，促進創(chuàng)新要素高效配置，支持人才在關鍵領域攻堅克難，在重大項目中施展才華。要營造更富溫度的人才服務環(huán)境，完善全鏈條服務保障，消除后顧之憂，強化榮譽激勵，讓人才感受到尊重與關懷，激發(fā)內(nèi)生動力與創(chuàng)造激情。

基層是高質(zhì)量發(fā)展的實踐沃土。組織工作要向下扎根、向上生長，把基層基礎打得更牢，把末梢神經(jīng)織得更密，確保決策部署落地生根，發(fā)展動能傳導暢通。要推動資源向基層傾斜，加大政策支持力度，強化力量配備保障，讓基層有條件辦事、有能力成事。要推動服務向基層延伸，健全常態(tài)化聯(lián)系機制，暢通訴求反映渠道，及時解決急難愁盼，增強基層干部群眾的獲得感。要推動成效在基層檢驗，以群眾滿意度為標尺，以發(fā)展實績?yōu)橐罁?jù)，讓基層工作更有溫度、更顯實效、更可持續(xù)。

推進體制機制創(chuàng)新是保障組織工作高效運行的關鍵支撐，關鍵要打破慣性思維，突破路徑依賴，推動釋放更大效能、激發(fā)更強活力。要完善協(xié)同聯(lián)動機制，強化部門橫向協(xié)作，促進層級縱向貫通，形成上下聯(lián)動、左右配合的工作格局。要優(yōu)化考核評價機制，科學設置指標，動態(tài)跟蹤問效，既看顯績更重潛績，既重結(jié)果也管過程。要健全容錯糾錯機制，明確邊界標準，鼓勵探索實踐，讓干部輕裝上陣、銳意進取，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。