近日，江蘇省淮安市清江浦區(qū)紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)一起容錯(cuò)免責(zé)典型案例，淮安市清江浦區(qū)區(qū)管干部謝某某在推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，在項(xiàng)目缺少部分技術(shù)指標(biāo)的情況下容缺辦理人防事項(xiàng)審查，違反了《江蘇省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)人民防空法〉辦法》第十二條之規(guī)定，但鑒于該同志出于公心、為企業(yè)著想，敢于擔(dān)當(dāng)作為，被容錯(cuò)免責(zé)、鼓勵(lì)激勵(lì)。違規(guī)審批反獲晉升，看似“荒唐”，實(shí)則傳達(dá)了“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰”的價(jià)值導(dǎo)向，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。
制度“容錯(cuò)”是時(shí)代發(fā)展所需。當(dāng)前，改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重，面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，迫切需要廣大干部銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為。然而在實(shí)踐中，一些干部難免存在“洗碗越多，摔碗越多”“為了不出事、寧愿不干事”的顧慮，影響實(shí)干進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。改革進(jìn)入深水區(qū)，許多工作無(wú)先例可循，唯有“摸著石頭過(guò)河”才能蹚出新路、干成大事。制度“容錯(cuò)”為干部卸下思想包袱，允許其在探索和先行先試中出現(xiàn)失誤，從而能夠放開(kāi)手腳，大膽探索符合實(shí)際的新路子、新方法。
制度“容錯(cuò)”絕非紀(jì)律的“松綁”，更非管理的“放水”，它兜的是“擔(dān)當(dāng)作為”的底，劃清的是“為公”與“謀私”的界。容錯(cuò)是為“敢闖敢試”者兜底。只要是符合改革方向、決策程序合規(guī)，出于公心、未謀私利，在探索未知、推動(dòng)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的非主觀故意失誤或未達(dá)預(yù)期效果，組織要敢于站出來(lái)為沖鋒陷陣者披上最硬的“鎧甲”。容錯(cuò)是為“銳意攻堅(jiān)”者兜底。面對(duì)復(fù)雜局面和遺留難題，只要是為了事業(yè)發(fā)展、群眾利益，敢于動(dòng)真碰硬、觸及矛盾，即使過(guò)程中有考慮不周、方法欠妥之處，在及時(shí)糾偏、未造成重大損失或惡劣影響的情況下，組織要給攻堅(jiān)克難者筑好最牢的“后盾”。容錯(cuò)堅(jiān)決不容“假公濟(jì)私”者。容錯(cuò)絕非“擋箭牌”，更不是“避風(fēng)港”。對(duì)打著改革旗號(hào)搞“政績(jī)工程”、借探索之名行違紀(jì)違法之實(shí)、為一己私利損害公共利益的行為，必須以“零容忍”堅(jiān)決查處。
讓敢擔(dān)當(dāng)能擔(dān)當(dāng)善擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)，“兜底”才能真正兜得住、兜得準(zhǔn)、兜出干勁。從黨員干部自身看，要牢固樹(shù)立發(fā)展在我的使命感、建功有我的榮譽(yù)感、時(shí)不我待的緊迫感，積極在改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、急難險(xiǎn)重第一線挑重?fù)?dān)、當(dāng)先鋒。從組織引領(lǐng)視角看，要以更清晰的標(biāo)準(zhǔn)、更陽(yáng)光的程序、更鮮明的導(dǎo)向、更嚴(yán)明的紀(jì)律，利用好容錯(cuò)糾錯(cuò)和關(guān)心關(guān)愛(ài)機(jī)制，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)?shù)臒崆楹蛣?dòng)力，心無(wú)旁騖、輕裝上陣。要堅(jiān)持一切為了群眾，一切依靠群眾，真正為群眾做實(shí)事、謀利益，主動(dòng)開(kāi)門(mén)接受群眾監(jiān)督，以群眾接不接受、認(rèn)不認(rèn)可作為容錯(cuò)免責(zé)的重要依據(jù)，讓工作“沉下去”、效果“實(shí)起來(lái)”。
